堅持項目例會制度 提升項目管理水平

瀏覽量:504　時間:2024-05-06 14:40:37　

【項目管理部召開4月份部門月工作會議】 

4月29日晚，根據(jù)《項目管理部工作例會管理辦法》，為加強項目管理，及時跟進項目進度和加強團隊協(xié)作，提升項目管理水平，項目管理部召開了4月份月工作例會。

會議學(xué)習(xí)了宜昌市水利和湖泊局4月份印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)宜昌市智慧水利平臺水利工程管理系統(tǒng)質(zhì)量檢測子系統(tǒng)操作手冊的通知》、《宜昌市水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法實施細則》、《關(guān)于于進一步加強全市水利工程建設(shè)項目現(xiàn)場關(guān)鍵崗崗位人員管理的通知》、《宜昌市水利工程建設(shè)項目“水安碼”管理暫行辦法》等4個文件文件，通過學(xué)習(xí)，大家對上述文件通知精神有了更加清晰的認識，針對項目管理過程中遇到的困難提出了自己的看法和建議，共同探討了解決方法和改進措施。

專業(yè)總工尹小兵就如何提高項目管理質(zhì)量、在質(zhì)量檢測過程中需要注意的問題進行了詳細的講解，對現(xiàn)場安全管理作了要求。

分管領(lǐng)導(dǎo)張湘勇副總經(jīng)理對本次會議作了總結(jié)和要求，肯定了部門前一階段的工作成效，同時也指出了部門在工作中存在的問題和不足，鼓勵大家要保持積極向上的工作態(tài)度和良好的精神狀態(tài)，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敢于創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

項目管理部自2023年3月份以來，堅持每個月召開一次部門月工作例會，從大家在不同工地的實際情況出發(fā)，采用了視頻會議的形式，通過月工作例會的堅持，每次月工作會議內(nèi)容為項目負責(zé)人現(xiàn)場工作匯報、學(xué)習(xí)部、省及市局的相關(guān)文件精神和相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范，對提升項目管理水平起到了良好的促進作用。（來源：項目管理部/編審：陳浩）